我在公司擔(dān)任采購經(jīng)理一職，已經(jīng)勤勤懇懇工作了七年，可這七年間，
老板從未給我漲過工資。今年公司更是全體員工都普漲了工資，偏偏只有我，
薪資依舊維持原樣。滿心的憤懣再也按捺不住，我用力推開老板辦公室的門，
質(zhì)問他為何這么多年一直不給我加工資。老板頭都沒抬一下，
冷冷地說道：“采購經(jīng)理這個位置，就算不給錢都有人搶著做?！甭牭竭@話，我滿心失望，
轉(zhuǎn)身離開了老板的辦公室。還沒走到自己的辦公室，
我就瞧見行政部的張強走進(jìn)了老板的辦公室。大約過了一個小時，
人力資源（HR）就發(fā)來了郵件。郵件里說，公司為了消除潛在風(fēng)險，
規(guī)定采購經(jīng)理這個高風(fēng)險職位的任期不能超過五年，并且根據(jù)公司的通知，
我和行政部的張強經(jīng)理工作要進(jìn)行調(diào)換，從即日起開始實行。沒過一會兒，
張強就走過來對我說：“白經(jīng)理，老板讓我們交接一下工作，你看什么時候方便呢？
”其實我早就知道，張強之前找過老板好幾次，還拍著胸脯向老板保證，他不要工資，
而且肯定能比我做得更好。這明擺著不就是在暗示老板，他愿意通過吃回扣來獲利嘛。
而老板似乎也并不在意，反正他覺得，不管誰坐在采購經(jīng)理這個位置上，都會吃回扣。
張強不要工資，對老板來說，至少還能省下一筆開支呢。聽到這個消息，
我心里真是無語到了極點。以前張強見到我總是客客氣氣的，
可他老是給我推薦一些不靠譜的供應(yīng)商，每次都被我拒絕了。如今他小人得志，
一副迫不及待的樣子。我對他說：“張經(jīng)理，采購部的事情比較繁雜，我還需要整理一下，
咱們下個禮拜找時間交接吧，免得出現(xiàn)什么差錯?！笨晌以掃€沒說完，
張強就打斷了我：“白經(jīng)理，不會是不想換到行政部吧？現(xiàn)在這個社會，
采購部可是拿著錢去買東西的部門，能出什么差錯呢？”他一臉嘲諷地看著我。
我無奈地說：“既然張經(jīng)理這么說了，那我隨時都可以，咱們現(xiàn)在就去辦理交接吧。
”我真是沒想到，這小子竟然這么猴急。隨后，我?guī)е麃淼轿业霓k公室，
大概給他講了一下目前的采購流程，以及幾個重要的供應(yīng)商。他在一旁心不在焉地聽著，
我擔(dān)心以后出問題他會倒打一耙，就寫了一份交接清單，打印出來后對張強說：“張經(jīng)理，
要是你覺得交接沒問題，就簽個字吧，簽完字我馬上就搬到行政部去。”張強看都沒看一眼，
直接簽了字把清單遞給我，然后扭頭回自己辦公室收拾東西去了。我簡單收拾了一下，
給下面的幾個采購員開了個短會，之后就拿著東西去了行政部辦公室。到行政部沒幾天，
產(chǎn)品經(jīng)理就來找我抱怨，說張強把公司幾個主打產(chǎn)品的泵物料供應(yīng)商都換掉了。
其實前幾天供應(yīng)商就給我打過電話，說張強要求他們降價10%，還得給他2%的回扣，
不然就不下單，供應(yīng)商們都快急哭了。產(chǎn)品經(jīng)理無奈地說：“白經(jīng)理，你也知道我們的成本，
我們的產(chǎn)品要出口歐洲，質(zhì)量要求那么高，我們的利潤最多也就10%，
根本沒辦法按照張強的要求做啊。”我也愛莫能助，
只能眼睜睜地看著張強取消了和這些供應(yīng)商的訂單，然后跑去東莞找了一些手工作坊來供貨。
我對產(chǎn)品經(jīng)理說：“價格降下來了，產(chǎn)品的市場競爭力肯定會增強，這也算是好事吧。
”可產(chǎn)品經(jīng)理愁眉苦臉地說：“但是產(chǎn)品質(zhì)量不可靠啊，我找老板反映了，
老板卻說能用就行，畢竟省了10%的錢呢?！碑a(chǎn)品經(jīng)理苦笑著嘆了口氣，
離開了我的辦公室?？粗a(chǎn)品經(jīng)理那唉聲嘆氣的樣子，我暗自慶幸，
還好張強的這些舉動沒有影響到我?？蛇€沒等我高興幾分鐘，
前臺的菲菲就走進(jìn)來說：“白經(jīng)理，采購部的人說張經(jīng)理要把物業(yè)公司換回原來那家。
”我一聽，氣得差點吐血，最早的時候，張強把選擇物業(yè)公司的權(quán)力搶到了自己手里，
他不知道從哪兒找了一家其他的物業(yè)公司，結(jié)果不到半年，
就出現(xiàn)了保安推搡客戶、保潔偷拿公司東西這樣惡劣的事情。老板很生氣，
就讓采購部繼續(xù)負(fù)責(zé)物業(yè)公司的選擇，所以當(dāng)時我選了一家行業(yè)內(nèi)比較知名的物業(yè)公司。
現(xiàn)在的情況是，物業(yè)公司由采購部選擇，但具體的管理工作卻是由行政部負(fù)責(zé)。
張強把原來那家不靠譜的物業(yè)公司找回來，我們肯定管不好啊。
我站起來正打算去找張強商量這件事，可產(chǎn)品經(jīng)理剛才苦笑的樣子還在我眼前揮之不去。
我對菲菲說：“我們做好對物業(yè)公司的考評工作，你多費點心，要是有什么不對勁的地方，
隨時向我匯報。”不僅如此，沒過一會兒，物流的老李悄悄跟我說，貨代公司也被張強換了。
人力資源部的張靜也說，我們以前合作的獵頭公司、勞務(wù)派遣公司也都被換掉了。
我不禁在心里佩服起張強的做事效率來，短短幾個禮拜的時間，
公司能換的供應(yīng)商差不多都被他換了個遍，照他這個勁頭，
下一步恐怕都要考慮把老板給換了。在公司的管理層月度會上，張強可是出盡了風(fēng)頭。
老板當(dāng)眾表揚了他，還對所有管理層說，大家都要向張強學(xué)習(xí)。說他調(diào)到采購部才一個多月，
就對供應(yīng)商進(jìn)行了重新篩選，今年預(yù)計能為公司降低五百萬左右的成本。眾人紛紛鼓掌，
張強更是趾高氣揚地發(fā)表了講話。他講話的大致意思是，公司的很多領(lǐng)導(dǎo)不思進(jìn)取，
只想著個人利益，犧牲了不少公司的利益。說話的時候，還有意無意地朝我這邊看了幾眼。
我聽到人事部哦張靜和物流部的老李在一旁竊竊私語：“一年就能省下五百萬，
這里面的油水可太大了，老白這幾年沒少撈好處吧?！崩侠羁吹轿以谂赃?，碰了碰張晉，
兩人就不說話了。我也只能裝作沒聽見。我心里很清楚，就算我現(xiàn)在去解釋，也根本沒用。
張強現(xiàn)在可是老板的大紅人，換供應(yīng)商的事情基本上都是他說了算，
產(chǎn)品經(jīng)理和其他部門的經(jīng)理根本插不上話。以前有泵的需求時，
我都會和產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)部進(jìn)行溝通，基本上都是以他們的意見為主。我其實也知道，
他們選擇的那些供應(yīng)商，或多或少都給過他們一些好處，但他們認(rèn)可的貨源，
基本上質(zhì)量還是比較靠譜的?？涩F(xiàn)在倒好，張強根本不把他們當(dāng)回事。老板心情好，
晚上請大家吃飯。席間大家推杯換盞，氣氛十分熱鬧。當(dāng)然，張強依舊是眾人關(guān)注的焦點。
大家都喝得差不多的時候，老板借著酒意對我說：“老白，你這幾年干得可以啊。
”我明白他話里的意思，心里有些反感，便說：“老板，你有話就直接說，不用拐彎抹角的。
”老板接著說：“別的先不說，這七年都沒給你漲工資，你都沒走，
這點工資對你來說應(yīng)該不算什么吧？”我聽了之后，頓時怒從心頭起：“老板，
這七年來我一直兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有拿過自己不該拿的東西，你這話什么意思？
”“張強來了才一個多月，今年公司就少花了五百萬，那去年這五百萬去哪兒了？
”老板拍了拍我的肩膀，尖笑了幾聲就走了。我本來還想回懟他幾句，但轉(zhuǎn)念一想，
覺得沒必要，現(xiàn)在我說什么都沒用，老板只看到今年成本降低了五百萬，我說再多，
在他眼里也不過是在給自己吃回扣找借口罷了。于是，我沒等聚會結(jié)束，就一個人回家了。
我走了也好，這樣他們討論關(guān)于我“白半億”傳說的時候，就能更盡興了。哦，對了，
“白半億”這個外號，是張強跟別人說我拿回扣的金額時給我取的。
大概意思就是說我每年拿回扣有五六百萬，這么多年下來，從公司拿了半億的回扣。
行政部作為公司的情報中心，消息自然很靈通。到了下午，前臺的菲菲就告訴我，
大約三個月后，產(chǎn)品經(jīng)理去東莞訪問完供應(yīng)商后，
氣沖沖地跑到我辦公室跟我吐槽：“張強這小子太狠了，竟然直接跟供應(yīng)商開口要一套房。
”我一聽，頓時來了興趣，趕緊催他快說。
產(chǎn)品經(jīng)理說：“我昨天去訪問我們最大的那家供應(yīng)商，結(jié)果他們老板對我愛答不理的。
巧的是，他們的技術(shù)經(jīng)理和我是以前的同事，一打聽才知道，張強跟人家說，
不管誰來都不用理會，業(yè)務(wù)只跟他對接。
”我以前的做法是讓產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量和技術(shù)把關(guān)，
所以他們?nèi)ス?yīng)商那邊的時候，都會受到熱情招待。至于他們有沒有拿回扣，拿了多少，
我其實不太在意，畢竟對我來說，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量比成本更重要。
產(chǎn)品經(jīng)理接著說：“據(jù)說張強讓供應(yīng)商老板表示表示，那個老板也是個厲害角色，
直接以張強的名義在城里買了套房。不過老板們都不傻，房子只交了二十萬首付，
以張強的名義貸了八十萬的房貸，每個月要還兩萬塊。人家這是拿捏住了張強，
你要是持續(xù)給業(yè)務(wù)，人家就繼續(xù)還房貸，要是你把業(yè)務(wù)拿走，房貸就得你自己還，
都是些狠人啊?！碑?dāng)然，這筆房貸讓張強和供應(yīng)商之間的關(guān)系變得更加緊密，
果然在利益面前，金錢才是維系聯(lián)盟的牢固基礎(chǔ)，但這卻讓我們的產(chǎn)品經(jīng)理面臨很大的風(fēng)險。
產(chǎn)品經(jīng)理看完工廠后覺得，新供應(yīng)商實在太差了，連一個成熟的質(zhì)量體系都沒有，
員工素質(zhì)也很低，甚至還看到有員工在設(shè)備跟前抽煙。可現(xiàn)在不管誰說什么都沒用，
老板只相信張強，要是產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，第一個背鍋的肯定就是產(chǎn)品經(jīng)理了。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理談及新供應(yīng)商的質(zhì)量時，滿臉都是憂慮之色，
我再也無法抱著幸災(zāi)樂禍的心態(tài)旁觀。畢竟在這家公司里，供應(yīng)商給張強送房，
未來說不定還會送車、送更多利益，相比之下，被安上“白半億”外號的我，
在鉆營方面遠(yuǎn)不如張強。產(chǎn)品經(jīng)理每天為產(chǎn)品質(zhì)量提心吊膽，可誰也沒料到，
第一個倒霉的竟是HR經(jīng)理張靜。某天清晨，市場總監(jiān)面色陰沉，
召集張強、張靜以及其他部門經(jīng)理前往老板辦公室。原來，歐洲客戶到工廠進(jìn)行現(xiàn)場審計時，
意外發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重問題。張強合作的勞務(wù)派遣公司與一所職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長狼狽為奸，
打著“實習(xí)”的幌子，將學(xué)生騙至工廠，還向每人收取200元實習(xí)費。
公司本會給第三方勞務(wù)派遣公司每人幾千元工資，可這些人不僅私吞工資，還額外剝削學(xué)生。
審計人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有疑似童工，經(jīng)面試確認(rèn)，
工廠確實存在雇傭未滿十六歲未成年人且未支付工資的情況。
這一狀況瞬間讓審計工作戛然而止，當(dāng)晚，歐洲供應(yīng)鏈總監(jiān)發(fā)來正式郵件，
宣布暫停與公司的所有合作。銷售總監(jiān)無奈表示，童工和勞工壓榨是商業(yè)合作的紅線，
此次暫停合作基本意味著合作破裂，更糟糕的是，
審計人員還要將報告提交給當(dāng)?shù)卣皻W洲同行。銷售總監(jiān)怒不可遏，
這個客戶占公司國際業(yè)務(wù)的30%，是極為重要的合作伙伴。他要求張強和張靜給出解釋，
張強卻推諉道：“員工工資和資質(zhì)審核都是HR負(fù)責(zé)，我不清楚。
”張靜當(dāng)場反駁：“我們每月按時給勞務(wù)派遣公司打款，
還向你索要實習(xí)生身份信息并催促跟進(jìn)，員工審核本就是你的職責(zé)，你沒盡到責(zé)任！
”張靜還想爭辯，老板直接打斷：“夠了！先想辦法解決客戶問題！
”銷售總監(jiān)也讓眾人趕緊商討應(yīng)對方案，經(jīng)過數(shù)小時討論，
論：一是第三方勞務(wù)派遣公司截留工資；二是事發(fā)時正處于HR核實實習(xí)生身份的過渡階段，
屬于意外事件。銷售總監(jiān)罵罵咧咧地回家準(zhǔn)備飛往歐洲解釋情況，
老板則對張靜下了最后通牒：“如果丟了這個客戶，你就走人！”隨后眾人被趕出辦公室。
我看著張靜垂頭喪氣的模樣，與此前在公司大會上私下議論我拿回扣時的得意形成鮮明對比。
等人都走后，她拉住我抱怨：“這次的勞務(wù)派遣公司太不靠譜了，還是你之前合作的那家好。