備注（本文是小說，
文感謝在 ERP 實(shí)施中堅(jiān)持真理和正義的人）暴雨砸在中天精密總部大樓的玻璃幕墻上，
蘇晴盯著電腦屏幕上的加密文件，指節(jié)在鍵盤上敲出急促的節(jié)奏。
ERP 系統(tǒng)后臺(tái)的異常采購(gòu)記錄、許春與財(cái)務(wù)總監(jiān)高費(fèi)然名下的關(guān)聯(lián)公司流水，
還有星天云軟件在競(jìng)品公司的差評(píng)截圖，像毒蛇般纏繞在視網(wǎng)膜上?！杠浖A(chǔ)資料缺失，
很多部門不配合，流程走不下去，報(bào)表全都是錯(cuò)誤。」
PMC 經(jīng)理劉豫暴跳如雷的通知蘇晴。接著，
IT 部維護(hù)工程師小孫說：「軟件接連報(bào)錯(cuò)，死機(jī)，甚至連個(gè)主流程都跑不下去，
最氣人的是必須要網(wǎng)速很高才能正常運(yùn)行，否則比蝸牛還慢！」各部門員工根本不想用，
根本就沒用起來！辦公室外傳來皮鞋聲，她迅速合上筆記本電腦。
許春夾著檀木文件夾推門而入，金絲眼鏡后的目光掃過她緊繃的肩膀：「小蘇，
星天云二期優(yōu)化方案下周就要匯報(bào)，別讓董事長(zhǎng)失望。」話音里藏著的刺，
和他上周當(dāng)眾否決她的技術(shù)方案時(shí)如出一轍。許春屢屢利用資歷和職位打壓她，
甚至否定他的能力，蘇晴下定決心要么干掉他，自己上位，要么離職！深夜的咖啡廳，
蘇晴反復(fù)摩挲手機(jī)里的錄音文件。朋友的警告猶在耳邊：「證據(jù)雖實(shí)，
但許春在董事會(huì)根深蒂固，貿(mào)然舉報(bào)小心引火燒身?！勾巴饽藓缬吃谒哪樕希话朊髁?，
一半隱入陰影。第二天晨會(huì)，新接班的富二代董事長(zhǎng)李建明突然到場(chǎng)。
許春正在吹噓星天云帶來的「降本增效」，蘇晴的指甲深深掐進(jìn)掌心。
當(dāng)投影儀切換到季度運(yùn)維成本暴漲的數(shù)據(jù)時(shí)，
她聽見自己的聲音在會(huì)議室回蕩：「徐總監(jiān)或許該解釋下，
為什么選擇故障率業(yè)內(nèi)最高的星天云？」空氣瞬間凝固。
許春的臉漲成豬肝色：「蘇經(jīng)理這是惡意中傷！」此時(shí)李建明抬手示意安靜。
蘇晴說：這是星天云故障截圖，還有網(wǎng)上網(wǎng)友一邊倒的負(fù)面評(píng)價(jià)，這是某專業(yè)網(wǎng)站評(píng)測(cè)，
操作復(fù)雜極其難用，速度慢，售后全部是遠(yuǎn)程不上門，根本不了解我公司實(shí)際情況！
來的顧問只懂財(cái)務(wù)！根本不懂生產(chǎn)！許春：全國(guó)買來用的企業(yè)那么多，
難道這么多人都是傻子？？連某世界 500 強(qiáng)也買了！蘇晴：「人家是買過來研究借鑒，
不是使用?。?！這是有關(guān)軟件出現(xiàn)的所有問題！」
蘇晴拿出 U 盤遞給董事長(zhǎng)（實(shí)際上里面還有許春等人罪證）！會(huì)議在爭(zhēng)吵中不了了之。
之。。散會(huì)后，蘇晴被單獨(dú)叫進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室。茶香氤氳中，
李建明轉(zhuǎn)動(dòng)著翡翠扳指：「小蘇，你知道為什么星天云的合同能通過？」不等她回答，
老人突然冷笑，「許春的兒子在我兒子的公司掛名董事，有些賬，不是你能算清的?！?/p>
窗外的雨不知何時(shí)停了，夕陽(yáng)刺破云層。蘇晴站在公司大樓前，將 U 盤扔進(jìn)垃圾桶。
手機(jī)彈出獵頭的消息，某上市公司高薪聘請(qǐng) IT 總監(jiān)。她深吸一口氣，轉(zhuǎn)身走向地鐵站，
背包里的辭職信被折出鋒利的棱角。有些戰(zhàn)場(chǎng)，從一開始就沒有贏家。她決定離職，
然而下午的公司風(fēng)暴讓事情峰回路轉(zhuǎn)。中天精密的會(huì)議室里，
投影儀投射出星天云 ERP 系統(tǒng)的錯(cuò)誤報(bào)表，李董事長(zhǎng)猛地拍案而起，
震得桌面的咖啡杯都在顫抖。IT 總監(jiān)許春低著頭，額角滲出冷汗，
而財(cái)務(wù)總監(jiān)高費(fèi)然眼神躲閃，死死盯著自己交疊的十指。
"數(shù)據(jù)全在金龜子的服務(wù)器里導(dǎo)不出來！MRP 運(yùn)算錯(cuò)得離譜，成本核算亂成一鍋粥！
生產(chǎn)出現(xiàn)異常軟件就無(wú)法運(yùn)行！庫(kù)存庫(kù)存不對(duì)，應(yīng)收應(yīng)付錯(cuò)的離譜！
"李董抓起報(bào)表狠狠甩在桌上，"許春，你收了多少好處選這種垃圾系統(tǒng)？
"會(huì)議室里鴉雀無(wú)聲，只有空調(diào)外機(jī)在窗外發(fā)出刺耳的嗡鳴。三個(gè)月前，
許春和高費(fèi)然繞過正常選型流程，直接敲定星天云。當(dāng)生產(chǎn)部經(jīng)理李工提出異議時(shí)，
許春輕飄飄一句「大公司都用這個(gè)」就堵了回去?，F(xiàn)在看來，這句話像一記耳光，
重重打在所有人臉上。"立刻停掉金龜子！現(xiàn)在全部臨時(shí)用紙質(zhì)！
"李董的聲音里帶著不容置疑的狠勁，"法務(wù)部準(zhǔn)備起訴，我倒要看看他們?cè)趺促r！
"他轉(zhuǎn)身看向臺(tái)下噤若寒蟬的管理層，"蘇晴，你明天起接管 IT 部，
不惜代價(jià)也要上好 ERP，記住，我要結(jié)果！
"蘇晴知道上 ERP 做項(xiàng)目經(jīng)理不是好差事，誰(shuí)都不想干，干不好就得離職，
混不下去了。蘇晴站了起來，黑色西裝外套下露出精致的鎖骨鏈，
想了想"我要兩個(gè)權(quán)限：對(duì)副總裁以下干部及普通員工，
開除或重罰或重獎(jiǎng)三萬(wàn)元以下的權(quán)力。"她的聲音不高，但字字如釘。李董微微挑眉，
隨即點(diǎn)頭。蘇晴迅速啟動(dòng)了 ERP 選型流程，發(fā)出招標(biāo)請(qǐng)求，
很快就有 8 家 ERP 廠商過來競(jìng)標(biāo)。新的選型過程堪稱慘烈。
八家軟件商在會(huì)議室從周一到周日輪流演示，馬工在技術(shù)科群里煽動(dòng)大家故意刁難，
采購(gòu)科胡工冷笑著拋出各種刁鉆問題。說白了，這群人就不打算用 ERP。
開始還正兒八經(jīng)，后面就胡攪蠻纏，邏輯都不通了，蘇晴看不下去，除了IT部的，
其他人先回工作崗位，這些人如同大赦，趕緊溜走。排除了金龜子，鼎立，順景，天信，
高歌，用優(yōu)，朗潮，蘇打，正行盡數(shù)參與，一輪下來，無(wú)法滿足主要需求的淘汰，只剩鼎立，
順景，天信，用優(yōu)四個(gè)廠商，蘇晴嚴(yán)正提出，上線失敗，軟件款全退，實(shí)施費(fèi)用，按天支付，
其他費(fèi)用如路費(fèi)和餐補(bǔ)，照付。結(jié)果遭到天信，用優(yōu)兩家軟件開發(fā)商強(qiáng)烈反對(duì)，
“你們是不懂行規(guī)，胡搞，我們伺候不了”，然后退出。接下來給了一套 BOM，
模擬現(xiàn)有企業(yè)流程，在軟件中全流程演示，鼎立 BUG 報(bào)錯(cuò)頻頻，令蘇晴大為不滿。
更令蘇晴無(wú)法忍受的是，二開的語(yǔ)言用 4GL，極其古老的語(yǔ)言，
連自己的老師都沒聽說過。順景用的是流行的 C#,運(yùn)行過程全程流暢，無(wú)報(bào)錯(cuò)，
需求絕大多數(shù)可以解決，余下的可以二次開發(fā)，總體上接近理想，蘇晴建議，
李總拍板最終還是選擇了來自廣東的順景軟件。軟件定下，但是公司內(nèi)流言蜚語(yǔ)，
在公司大食堂很多基層員工竊竊私語(yǔ)：「一個(gè)黃毛丫頭，有個(gè)狗屁能耐，場(chǎng)子都鎮(zhèn)不住，
指揮這么大項(xiàng)目，100% 失敗?！固K晴聽到了暗想：為保證上線成功，
我請(qǐng)求加入第三方監(jiān)督公司。找牛人替自己背鍋！主動(dòng)去找李董事長(zhǎng)，辦公室里。
蘇晴：李總，我沒經(jīng)驗(yàn)，也沒威望，我害怕做不好，耽誤了企業(yè)大事。李總：沒事，
我全力支持你！有啥要求，我盡力滿足你！蘇晴：我想請(qǐng)第三方監(jiān)督公司，
請(qǐng)行業(yè)大咖楊彬先生，他能幫我公司成功，具體就是對(duì)實(shí)施顧問，軟件公司把把關(guān)！
讓他把順景的那個(gè)醉貓叫過來實(shí)施！我就有九成把握成功！李總：「好，那就干了！」！
李董心里清楚，要是不同意，估計(jì)蘇晴肯定辭職。最終還是同意了。這苦差事出力風(fēng)險(xiǎn)大。
她請(qǐng)來行業(yè)內(nèi)最挑剔的第三方監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，帶頭人正是業(yè)內(nèi)知名大咖楊彬。
蘇晴以前和這個(gè)前輩合作過，那是一段美妙的回憶。很快，他來了，還把順景的醉貓帶來了。
辦公室里李總接見了他們。李總蘇晴：歡迎二位！楊彬：感謝李總對(duì)我的信任，
我一定為貴公司 ERP 上線保駕護(hù)航醉貓：非常有幸參與這么大的項(xiàng)目，
這項(xiàng)目可是首屈一指。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)中天精密開得非常隆重，全廠絕大多數(shù)人員都來了，
軟件廠家的李總和著名實(shí)施顧問醉貓也來了，第三方監(jiān)督公司大咖楊彬也來了，
還有一些供應(yīng)商、客戶也來湊湊熱鬧。李董事長(zhǎng)重申了蘇晴的權(quán)威，強(qiáng)調(diào)開除和重罰的權(quán)力，
要求在 ERP 項(xiàng)目中無(wú)條件支持蘇晴的指揮，不聽話的重罰，甚至開除！
私下還是有人竊竊私語(yǔ)，搞得李總和蘇晴好不惱火。就是聽不清！人太多，也看不到。
項(xiàng)目很快正式開始，楊彬穿著筆挺的深灰色西裝，鏡片后的眼神像掃描儀般精準(zhǔn)。
當(dāng)技術(shù)科試圖用"BOM 清單太復(fù)雜無(wú)法對(duì)照錄入"搪塞時(shí)，
他直接調(diào)出星天云實(shí)施失敗案例："看看這些企業(yè)怎么死的？物料清單不完整，
就像建高樓沒有地基！"排除萬(wàn)難整資料！沒有打折扣的理由！
會(huì)議室里 ERP 資料準(zhǔn)備會(huì)緊張進(jìn)行！蘇晴：「給你們兩個(gè)月，整理好所有基礎(chǔ)資料，
有問題沒有？」？技術(shù)馬科長(zhǎng)：「數(shù)據(jù)資料沒有一年搞不完，資料你不知道，簡(jiǎn)直是海量！
做夢(mèng)吧！」！楊彬：再加兩個(gè)人，三個(gè)人搞，難道搞不完？
技術(shù)馬科長(zhǎng)：這幾個(gè)平時(shí)還要工作，只能下了班搞！楊彬：脫產(chǎn)不行嗎？平時(shí)上班不干別的，
專門做這個(gè)！還不行？技術(shù)馬科長(zhǎng)：不行，平時(shí)還得指望他們幾個(gè)！
楊彬：不是還有幾個(gè)實(shí)習(xí)生嗎？干好了給他們轉(zhuǎn)正。醉貓：我的助手也可以幫你們。
蘇晴：這樣還不行嗎？技術(shù)馬科長(zhǎng)：好吧，這樣可以做完楊彬：排除萬(wàn)難整理資料，
必須不折不扣執(zhí)行，簽字畫押！寫上完成截止日期。楊彬每天帶著團(tuán)隊(duì)檢查數(shù)據(jù)，
發(fā)現(xiàn)問題立刻追責(zé)，技術(shù)科的馬工帶領(lǐng)全部門被迫加班兩周，
終于把 BOM 清單整理得清清楚楚。流程確認(rèn)前的調(diào)研交流堪稱"鬼門關(guān)"。
醉貓一個(gè)個(gè)提問調(diào)研現(xiàn)有流程的狀態(tài)，當(dāng)銷售部韓經(jīng)理含糊其辭時(shí)，
他怒懟："連流程都不清楚，你憑什么上崗？"底層員工怨聲載道，但蘇晴雷厲風(fēng)行，
三個(gè)帶頭鬧事的直接被開除！一波未平一波又起，財(cái)務(wù)部調(diào)研時(shí)，非常跋扈，
啥都要優(yōu)先考慮他們的要求，一切要以財(cái)務(wù)部為核心，自認(rèn)ERP就是個(gè)大財(cái)務(wù)軟件，
用優(yōu)和金龜子都是這樣說的！！楊彬怒懟，自ERP和MRP理論創(chuàng)立以來，
都是為解決生產(chǎn)為主而誕生的，何來財(cái)務(wù)為核心，？這是金龜子的余毒？？
金龜子明明是外資公司，卻打著民族軟件的旗號(hào)，坑害離開多少企業(yè)？？知乎上看報(bào)道了沒？
？某國(guó)企讓金龜子害的生不如死？？財(cái)務(wù)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，醉貓說沒問題，
“報(bào)表和我們的不一樣！”報(bào)表都是可以根據(jù)需求改變的！醉貓見招拆招。車間調(diào)研，
推廣新流程測(cè)試時(shí)，需要車間員工錄入電腦，或者通過 PDA 掃碼，
車間工人全部拒絕錄入，車間工藝師羅工帶頭說：「根本沒有時(shí)間，怎么錄，公司這麼大，
我們車間算好的，其他車間還有好幾個(gè) 60 后，50 后，怎么辦！??？根本學(xué)不會(huì)！」
蘇晴一時(shí)急的沒了主意？？這時(shí)候，楊彬叫住她?！笡]事！把醉貓和他助手周楊叫來，
我們開個(gè)會(huì)，我知道有個(gè)辦法」。辦公室里，醉貓說，
「管理工序性價(jià)比最好的方式就是全部通過掃碼，原來的統(tǒng)計(jì)員可以不需要了，
員工學(xué)來也是簡(jiǎn)單的，怎么推不？下去呢」「你不清楚，公司是有二十年以上的老企業(yè)了，
很多創(chuàng)業(yè)老員工還在，根本不會(huì)用智能手機(jī)。后面的工序有幾十道，掃來掃去，人都。
要麻了」蘇晴一籌莫展?！改??！箺畋蛘f：「不知道你們?cè)O(shè)備情況如何？」
「我知道你想說啥？數(shù)據(jù)采集設(shè)備，有的機(jī)床很老，根本用不了?！棺碡堈f。
「先盤點(diǎn)一下所有在用設(shè)備的型號(hào)，我來想辦法！」楊彬說。很快，
周揚(yáng)就拿過來所有設(shè)備型號(hào)和狀況表。十來個(gè)車間，另外還有四個(gè)分公司，
固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)還是很到位。楊彬看了許久，臉上露出欣慰的笑容：「有了！」蘇晴急問。
「我打幾個(gè)電話問問，很快就有結(jié)果?！箺畋蛐判臐M滿?！改芨愣ǎ俊固K晴催問。
「需要新購(gòu)一批數(shù)據(jù)采集器，專門用于老設(shè)備，就是 80 年代那一批 6140 機(jī)床，
以及 60、70 年代產(chǎn)的老機(jī)床?！惯€有其他的設(shè)備，還沒開完會(huì)，
生產(chǎn)部的 PMC 經(jīng)理劉豫進(jìn)來：「我提幾個(gè)建議，能不能給 PMC 部門上電子看板，
每個(gè)車間上車間電子看板，個(gè)別工位上工序看板，這樣我對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，車間情況，
車間主任也是一目了然。很多難度大、復(fù)雜的工序工藝，