為什么裴俊明會(huì)對(duì)他有好感呢？很簡(jiǎn)單的推理，辦公室主任去喊肖沐晨的時(shí)候，

肯定已經(jīng)把自己的問(wèn)題說(shuō)給肖沐晨聽(tīng)了，這種事根本不需要猜。

肖沐晨明知道自己要問(wèn)什么問(wèn)題，卻絲毫沒(méi)有慌亂的神態(tài)，古人云，腹有詩(shī)書氣自華，

想必他對(duì)水泥廠的事情，是有一番見(jiàn)解的。“水泥廠的情況我們大致了解了一些，

對(duì)后續(xù)的處理，主要有兩種意見(jiàn)，一種是繼續(xù)保持國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)，由市財(cái)政投入資金盤活，

但風(fēng)險(xiǎn)比較高。另一種是讓別的企業(yè)把水泥廠兼并，這樣做風(fēng)險(xiǎn)小，

但水泥廠的職工就得由市政府安置?！薄扒岸螘r(shí)間你參加了市委市政府的聯(lián)合調(diào)查組，

與水泥廠的職工接觸很多，更為了解實(shí)際情況，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這次把你叫來(lái)，

我想聽(tīng)聽(tīng)你的想法?！迸峥∶髡f(shuō)道?！笆虚L(zhǎng)，我參加工作還不到兩年時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)尚淺，

雖然有一些粗淺的想法，但是還沒(méi)有向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，如果說(shuō)錯(cuò)了還請(qǐng)您諒解。

”肖沐晨說(shuō)道。自謙，這是面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，必須要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度?！澳愦竽懙恼f(shuō)，

說(shuō)錯(cuò)了我也不會(huì)怪你，工作就是這樣，需要集思廣益，眾人拾柴火焰高，

每個(gè)人的智慧凝聚在一起，必然能找到問(wèn)題的解決辦法。”裴俊明笑著說(shuō)道。很懂得分寸，

不像是剛參加工作不到兩年的新人。“市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，我在聯(lián)合調(diào)查組期間因?yàn)楣ぷ餍枰?/p>

的確對(duì)水泥廠的情況做了詳細(xì)調(diào)查，水泥廠之所以陷入長(zhǎng)期困境，并不是技術(shù)落后的問(wèn)題，

而是因?yàn)閺S領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題?！薄耙皇墙?jīng)營(yíng)思路沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，

放低身段拓展銷售渠道，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)撥階段。

二是在市場(chǎng)占有量急劇縮小的情況下，出現(xiàn)了貪腐的情況，任用私人把持銷售，

以虛假賬目中飽私囊，渠道被堵塞，資金無(wú)法回流，以致于變成了惡性循環(huán)。”肖沐晨說(shuō)道。

“你說(shuō)的這些我都了解了，解決問(wèn)題的辦法呢？”裴俊明問(wèn)道。

“我認(rèn)為國(guó)有企業(yè)一直都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心支柱，作用是民營(yíng)企業(yè)無(wú)法替代的，