我差點(diǎn)以為我們之間的距離真的變近了。直到我走進(jìn)公司大門時(shí)，主管迎面走來，

拍了拍我肩膀，笑著說：“下周你不用參與第二輪了，新項(xiàng)目資源有調(diào)整?！蔽艺?，

看向他。他眼里帶著不容置疑的“安排”，像在說，這不是討論，是通知。

身后傳來他的腳步聲。他站在我身側(cè)，眼神冷靜，像什么都聽進(jìn)去了。我卻什么都說不出口。

只覺得自己，好像又被隔在雨里了。4 真相揭曉早上九點(diǎn)，

郵件列表上多了一個(gè)陌生的抄送人。我點(diǎn)進(jìn)去看了下，名字后面有個(gè)括號(hào)：總部外部評(píng)估組，

項(xiàng)目流程內(nèi)審顧問。郵件是昨天凌晨那封設(shè)計(jì)方案匯報(bào)的最終版本，

附帶一封來自客戶的反饋：初稿結(jié)構(gòu)邏輯清晰，視覺表達(dá)準(zhǔn)確，建議推進(jìn)至下一階段。

我還沒來得及松口氣，會(huì)議通知跳了出來?！叭w項(xiàng)目人員，十點(diǎn)整會(huì)議室，

匯報(bào)與責(zé)任人確認(rèn)?！蔽易哌M(jìn)會(huì)議室的時(shí)候，主管已經(jīng)坐在主位，笑得客氣又假。

他身邊的位置空著，像是專門留給誰的。果然，十點(diǎn)整，他推門進(jìn)來，

穿著那天夜里陪我吃餛飩時(shí)的那件黑風(fēng)衣，神色冷靜，手里拿著一疊厚厚的文件。

“我是本次由總部派遣的內(nèi)審顧問，

將對(duì)項(xiàng)目的完整流程進(jìn)行結(jié)構(gòu)回溯、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)復(fù)核和責(zé)任分配建議?！蔽艺驹谠?，

整個(gè)人如墜冰窟。原來他不是我們的小組成員，不是外部設(shè)計(jì)資源，

更不是被臨時(shí)調(diào)來救場(chǎng)的技術(shù)支援。他是從一開始就站在我們所有人之上的評(píng)估人。

我突然想起第一次見他，他翻資料時(shí)的專注，不像是在工作，更像是在觀察。那晚的餛飩，

那些未曾解釋的注視，還有每一處他替我標(biāo)注過的細(xì)節(jié)，如今都變了味。

我看著他站在會(huì)議桌前，用最冷靜的語氣解構(gòu)我們這段時(shí)間的每一項(xiàng)工作。

所有人的名字、動(dòng)作、文檔修改記錄，都在他的系統(tǒng)里一清二楚。他不是忽然靠近，

他是早就站在真相的最上層。匯報(bào)結(jié)束后，會(huì)議室一片安靜。主管終于開口，

語氣里帶著故作驚訝的笑意：“原來您早就到了，只是沒明說?！彼麤]有回應(yīng)...